LC发泡陶浮雕厂家的项目流程管控就是要为厂家创建一款柔性的项目流程，让得整个厂家可以像一条生产线一样，迅速的适合用在客户的要求，整个LC发泡陶浮雕厂家制造运营过程可以按照厂家行业策略的调整而迅速改变。

项目流程管控要处理好以下几个问题：

1.设计优良的项目流程

2.参与者的责任

3.对流程的评定

项目流程的设计：

优良的项目流程设计是保证LC发泡陶浮雕厂家灵活运作的重点。明确项目流程互相之间的对接，可以降低项目互相之间的耦合度，使得对局部项目流程的改变不会对全局的流程产生重大的影响。

对整个LC发泡陶浮雕厂家的项目流程实施建模是一个非常复杂而有挑战性的工作，不过并不意味没有方法可循。正常来说，建模需要处理好以下几个方向：创建主要的项目流程与辅助的项目流程

主要的项目流程是由直接存在乎LC发泡陶浮雕厂家的价值链条上的一连串活动及其互相之间的联系构成的。辅助的项目流程是由主要项目流程提供服务的一连串活动及其互相之间的联系构成的。