倘若要成为一家突出和伟大的grc构件厂家，肯定要有文化。文化想要落实，一般都有三个阶段。

首先，认识阶段。这是grc构件厂家成员对新价值观理解的阶段，体现为认识到新价值观的重要性且清楚企业的新理念体系，人员或许还不容易做到，但要耳熟能详且希望实践。

第二，尝试阶段。这是人员认可grc构件厂家价值模式的阶段，认为企业的价值模式是值得信仰的。在尝试过程中要有规定保障和KPI，没有考核的文化往往都是不能执行的。

第三，习惯阶段。grc构件厂家很大一部分成员逐渐开始自然地、无意识地按共有价值观办事，规定规定已深入内心成心理契约。这时候肯定要和钱挂钩，不跟钱挂钩，就不能得到有力的保障。

每个grc构件厂家都有自己的文化基因：那些曾经的欢乐、汗水、艰辛、奋斗、团结，胜利和失败都是企业文化的DNA;那些支持企业活下来并持续发展的精神都是文化的精髓;文化对grc构件厂家来说，不完全是创造，越来越多是寻找、提炼和扩大。